Ridurre il costo del lavoro e il turnover aziendale accrescendo, allo stesso tempo, la capacità di attrarre e trattenere in azienda i talenti. Come fare? Per i datori di lavoro diviene oggi fondamentale pensare al concetto di “retribuzione soddisfacente” nell’ottica di “total reward”, inteso come l’insieme di più fattori capaci di contribuire alla soddisfazione lavorativa e a una relazione positiva tra datore di lavoro e dipendente. Occorre quindi elaborare nuovi piani retributivi che dovranno essere composti da tre fattori: compensation (premi di produzione detassati e fringe benefit), tempo (smart working e flessibilità oraria) e opportunità (programmi di formazione e percorsi di carriera). E’ uno dei temi del 13° Forum One LAVORO, organizzato da Wolters Kluwer in collaborazione con Dottrina Per il Lavoro, che si svolge a Modena il 27 febbraio 2024.